"Multi-inzetbaarheid moet eigenlijk de norm worden binnen de organisatie"

evme2lqmcy

Photonis had de ambitie om de eigen medewerkers multi-inzetbaar te maken. Mensen werken soms al tientallen jaren op dezelfde werkplek. Er was een cultuuromslag in het denken nodig om in te zien en te begrijpen dat werken op een andere afdeling juist iets positiefs is.

Door de multi-inzetbaarheid van medewerkers probeert Photonis de ervaring die op de ene afdeling is opgedaan ook te laten doorstromen naar andere afdelingen. Hierdoor ontstaat een groot synergie-effect en blijft kwaliteit gewaarborgd. Inmiddels zijn ruim 20 medewerkers multi-inzetbaar en is het de norm geworden binnen de organisatie. Photonis had de ambitie om de eigen medewerkers multi-inzetbaar te maken. Mensen werken soms al tientallen jaren op dezelfde werkplek. Er was een cultuuromslag in het denken nodig om in te zien en te begrijpen dat werken op een andere afdeling juist iets positiefs is.

Door de multi-inzetbaarheid van medewerkers probeert Photonis de ervaring die op de ene afdeling is opgedaan ook te laten doorstromen naar andere afdelingen. Hierdoor ontstaat een groot synergie-effect en blijft kwaliteit gewaarborgd. Inmiddels zijn ruim 20 medewerkers multi-inzetbaar en is het de norm geworden binnen de organisatie.

Lees meer over het project bij PHOTONIS
 
Klik op het plaatje hierboven voor een film over Duurzaam meedoen in dit bedrijf.